Теоретические и практические основы местной экономической политики Теоретические и практические основы местной экономической политики




НазваниеТеоретические и практические основы местной экономической политики Теоретические и практические основы местной экономической политики
Дата конвертации04.04.2013
Размер445 b.
ТипРуководство


Теоретические и практические основы местной экономической политики

  • Теоретические и практические основы местной экономической политики


Под местным экономическим развитием (МЭР) понимается процесс объединения усилий представителей государственного сектора, деловых кругов и общественности в целях создания более благоприятных условий для экономического роста и занятости

  • Под местным экономическим развитием (МЭР) понимается процесс объединения усилий представителей государственного сектора, деловых кругов и общественности в целях создания более благоприятных условий для экономического роста и занятости

  • Конечная цель – повышение всеобщего благосостояния

  • Всемирный банк



Экономическое развитие:

  • Экономическое развитие:

    • процесс повышения темпов создания благосостояния путем мобилизации человеческих, финансовых, организационных, материальных и природных ресурсов в целях формирования возможностей производства рыночных товаров и услуг
    • и деятельность, посредством которой специалисты по экономическому развитию воздействуют на этот процесс в интересах города (региона, поселения) в целом
  • Эрик Мак Свини (Канада)



5 основных факторов экономической деятельности:

  • 5 основных факторов экономической деятельности:

  • Трудовые ресурсы

  • Технология

  • Инфраструктура

  • Финансовый капитал

  • Лидерство



Руководство экономическим развитием

  • Руководство экономическим развитием

  • Формула успеха местного экономического развития – «треугольник лидерства», объединяющий интересы трех групп в сфере экономического развития:

  • лидеры бизнеса, расположенного на данной территории;

  • местные власти (политики);

  • специалисты по экономическому развитию территорий.



Концепция местного экономического развития

  • Концепция местного экономического развития

  • Максимальное долгосрочное создание богатства достигается увеличением «основных» отраслей экономической деятельности

  • «основные» виды создают товары и услуги, приобретаемые потребителями не проживающими на территории коммуны (деньги приходят в коммуну);

  • «неосновные» виды создают товары и услуги потребляемые жителями коммуны (деньги циркулируют внутри коммуны).



Модель местной экономики

  • Модель местной экономики



Под экономической политикой можно понимать всякое регулирующее воздействие на экономику со стороны органов, находящихся под политическим контролем.

  • Под экономической политикой можно понимать всякое регулирующее воздействие на экономику со стороны органов, находящихся под политическим контролем.

  • Экономическая политика осуществляется на всех уровнях территориальной иерархии общества – центральном, региональном, местном.



Современные

  • Современные

  • мировые тенденции

  • либерализация и дерегулирование;

  • децентрализация и деконцентрация



Местная экономическая политика - комплекс мер регулирующего воздействия на экономику, осуществляемый в интересах местного населения органами местной власти или при их участии в рамках определенной концепции, направленной на расширение экономического потенциала территории и повышение эффективности его использования, усиление конкурентоспособности местных предприятий посредством создания лучших общих условий производства, благоприятного хозяйственного климата.

  • Местная экономическая политика - комплекс мер регулирующего воздействия на экономику, осуществляемый в интересах местного населения органами местной власти или при их участии в рамках определенной концепции, направленной на расширение экономического потенциала территории и повышение эффективности его использования, усиление конкурентоспособности местных предприятий посредством создания лучших общих условий производства, благоприятного хозяйственного климата.



Признаки местной экономической политики

  • Признаки местной экономической политики

  • субъект местной экономической политики - местные органы власти, обладающие необходимой самостоятельностью в формировании и реализации местной экономической политики;

  • ориентация местной экономической политики на интересы местного сообщества, при учете интересов региона и страны в целом;

  • наличие механизмов вовлечения в разработку и реализацию местной экономической политики широкого круга заинтересованных хозяйственных и политических структур, действующих в городе.



Этапы местной экономической политики

  • Этапы местной экономической политики

  • Этап формирования: обосновываются и выбираются приоритетные направления развития экономики города и сферы деятельности местных властей, а также разрабатывается экономическая стратегия города

  • Этап реализации: местные власти и созданные при их участии общественно-частные организации осуществляют намеченный комплекс мер по развитию экономики города



Конкуренция городов (территорий)

  • Конкуренция городов (территорий)

  • Города, как и предприятия конкурируют между собой. Успешность местной экономической политики в конечном счете означает успех в этой конкурентной борьбе.

  • Конкурентоспособность понимается двояко: и как способность отдельного предприятия города успешно существовать на своем рынке, и как способность хозяйственного климата, создаваемого властями города, поддерживать и ускорять рост конкурентоспособных предприятий.



Основные направления местной экономической политики

  • Основные направления местной экономической политики

    • поддержка местного бизнеса, особенно малого и начинающего;
    • привлечение фирм и внешних инвестиций;
    • поддержка внутренних инвестиций, содействие расширяющимся предприятиям в поиске зданий и участков;
    • содействие инновациям, распространению передовых технологий, росту качества;
    • становление рыночной инфраструктуры;
    • укрепление имиджа города.


Типы местной экономической политики по объекту воздействия

  • Типы местной экономической политики по объекту воздействия

    • ориентированная на капитал;
    • ориентированная на рабочую силу и качество трудовых ресурсов;
    • ориентированная на инновации;
    • ориентированная на технологию;
    • ориентированная на сети и коммуникации;
    • ориентированная на экономическую среду;
    • ориентированная на отдельные типы предприятий;
    • ориентированная на локальные территории.


Блоки инструментов местной экономической политики:

  • Блоки инструментов местной экономической политики:

        • развитие инфраструктуры;
        • управление муниципальной недвижимостью;
        • планирование землепользования и выдача разрешений на строительство;
        • финансовая помощь;
        • регулирование налогов и тарифов;
        • информирование, консультации;
        • улучшение общих условий для бизнеса;
        • муниципальный заказ.


4 типа стратегий экономического развития

  • 4 типа стратегий экономического развития

  • "СПУРТ":

  • Создание (поддержка и развитие предпринимательства, создание новых видов бизнеса)

  • Привлечение (стремление способствовать перебазированию бизнесов со стороны на территорию)

  • Удержание и Расширение (сохранение существующего бизнеса и помощь в его расширении)

  • секТоральное развитие (комбинация вышеупомянутых стратегий для развития определенных секторов экономики: высокотехнологичные отрасли, телекоммуникации, кино и телевидение, туризм)



Модель успеха экономического развития

  • Модель успеха экономического развития



Экономическая стратегия территории

  • Экономическая стратегия территории

  • Комплекс мер экономической политики обычно оформляется как экономическая стратегия в рамках стратегического плана территории (города).

  • Программная часть экономической стратегии включает два направления:

  • Первое направление объединяет в себе проекты, нацеленные на создание благоприятных организационных и институциональных условий для хозяйственной, в частности, инвестиционной деятельности.

  • Второе направление включает в себя физические проекты по улучшению городской среды, производства и развитию конкурентных преимуществ, требующие значительных физических преобразований.



Субъекты местной экономической политики

  • Субъекты местной экономической политики

        • местная власть;
        • организация экономического развития, созданная несколькими местными органами власти (возможно с привлечением региональных или районных властей);
        • корпорация (агентство) экономического развития;
        • агентство развития для отдельного проекта или определенной городской территории;
        • торгово-промышленная палата;
        • агентство по передаче технологий, технологический центр, технопарк, инкубатор для новых предприятий;
        • коммунальный банк, местный фонд венчуpного капитала;
        • советы и клубы предпринимателей.






Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

    • Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития
    • Десять основных принципов партнерства (2):
  • 4. ОАЭР должен формулировать, управлять и предоставлять услуги по экономическому развитию на территории Оквилла.

  • 5. Услуги по экономическому развитию должны быть действенными, ценными, обоснованными и измеримыми.

  • 6. Финансовые инвестиции и/или участие в ОАЭР общественного и частного секторов должны быть стабильными и долгосрочными.

  • 7. ОАЭР должен распределять финансовые инвестиции партнеров.



Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

  • Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

    • Десять основных принципов партнерства (3):
  • 8. Главный исполнительный директор ОАЭР должен иметь достаточную власть, чтобы действовать быстро, решая задачи корпорации в пределах границ, установленных правлением.

  • 9. Любая нефинансовая поддержка со стороны общественного и/или частного сектора должна быть оценена по рыночной стоимости и всегда использоваться в дополнение к финансовому участию и/или инвестициям в ОАЭР.

  • 10. ОАЭР должен быть независимым, действовать «на расстоянии вытянутой руки» и иметь тесные связи с властями города Оквилла и деловым сообществом.



Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

  • Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

  • Правление (совет директоров) корпорации состоит из десяти членов:

  • -мэра,

  • двух депутатов Городского Совета,

  • исполнительного директора Торговой палаты и двух других ее членов,

  • четырех бизнесменов из числа жителей города.



Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

  • Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

  • ОАЭР был официально зарегистрирован как Корпорация муниципального развития в 1999 г.

  • Миссия ОАЭР - в «продвижении экономического развития города Оквилла и прилегающих территорий во взаимодействии и при участии сообщества, путем поддержки стратегических экономических задач, которые усилят процветание сообщества и сохранят высокий уровень жизни сообщества».

  • Цель ОАЭР - участие в маркетинге, исследованиях, разработке политики и рекомендаций, привлечении и удержании инвестиций, продвижении туризма и развитии партнерства.



Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

  • Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития



Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

  • Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития



Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

  • Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития



Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

  • Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития



Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

  • Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития



Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития

  • Пример 1. Оквиллский Альянс экономического развития



Пример 2. Jyväskylä Regional Development Company Jykes Ltd - АО Юкес (Финляндия)

  • Пример 2. Jyväskylä Regional Development Company Jykes Ltd - АО Юкес (Финляндия)

  • Пример 3. Опыт российских регионов и городов:

  • Агентство развития Томской области (АРТО)

  • Некоммерческое партнерство «Агентство городского развития» (г.Череповец)



Пример 1. Основные правила формирования международной маркетинговой стратегии канадских городов (1):

  • Пример 1. Основные правила формирования международной маркетинговой стратегии канадских городов (1):

  • 1. Существующий бизнес должен обеспечивать не менее 90 % экономического прироста коммуны и иметь приоритет при экономическом развитии коммуны.

  • 2. 70-80 % новых прямых иностранных инвестиций являются "доинвестициями" международных компаний, уже работающих в Канаде. Поэтому иностранные дочерние компании, работающие в канадской коммуне, являются наиболее перспективными объектами программы инвестиционного маркетинга.



Пример 1. Основные правила формирования международной маркетинговой стратегии канадских городов (2):

  • Пример 1. Основные правила формирования международной маркетинговой стратегии канадских городов (2):

  • 3. В каждой коммуне существует множество возможностей для достижения поставленных целей. Для успешного результата необходима широкая поддержка небольшого числа специально выбранных стратегических проектов.

  • 4.  При создании стратегии экономического развития следует сконцентрировать внимание на сравнительных (относительных) преимуществах коммуны в отдельных отраслях или типах бизнеса.



Пример 1. Основные правила формирования между-народной маркетинговой стратегии канадских городов (3):

  • Пример 1. Основные правила формирования между-народной маркетинговой стратегии канадских городов (3):

  • 5.  Личный контакт – наиболее эффективное средство общения коммуны с потенциальными иностранными инвесторами.

  • 6.   Рекомендации достоверного источника или личная поддержка - чрезвычайно важная деталь для первой встречи с человеком, принимающим решения. Создание информационной сети в коммуне и за рубежом должно быть приоритетной задачей.



Определение конкурентных преимуществ коммуны

  • Определение конкурентных преимуществ коммуны

  • Нью-Брансуик (New Brunswick) диверсифицировал экономику с помощью значительных инвестиций в отрасль телекоммуникаций - компания NB Tel.

  • Провинция Юго-Западное Онтарио сформировала инфраструктуру по поддержке автомобильной промышленности – привлекла японских автогигантов, реинвестиции большой тройки американского автопрома

  • Регион Саскачеван (Saskatchewan) присоединением к сельскохозяйственным исследованиям Университета превратился в мировой центр агро-био исследований по проблемам выведения новых сортов растений и внедрения новых технологий



Определение целевых географических рынков

  • Определение целевых географических рынков

  • После того, как выбрана целевая отрасль, на которую ориентирован инвестиционный маркетинг, внимание должно быть сосредоточено на определении региона, в котором в настоящее время сконцентрирована данная отрасль



Определение целевых географических рынков

  • Определение целевых географических рынков

  • США - первостепенный географический рынок для большинства канадских коммун (многие из основных канадских работодателей - компании с американским капиталом; США лидируют в области развития новых технологий; США - это огромный рынок)

  • Великобритания - второй источник прямых иностранных инвестиций в Канаду (за последнее десятилетие 40% всех коммерчески успешных инноваций было воплощено в Великобритании)

  • Голландия - страна мирового лидера электронных технологий - компании Philips Electronics

  • Южные земли Германии (Бавария и Баден-Вюртемберг) - центр автомобилестроения, медицинских технологий, а также Интернет-технологий.



Реализация международной инвестиционной стратегии

  • Реализация международной инвестиционной стратегии

  • В среднем от разработки проекта до его реализации проходит 3-5 лет

  • Процесс продвижения стратегии должен включать регулярные поездки в целевой регион для встреч с инвесторами и для развития связей с местными СМИ



Пример 2. Эффективность наиболее часто используемых методов маркетинга

  • Пример 2. Эффективность наиболее часто используемых методов маркетинга

  • (отдел корпорации Coopers&Lybrand, Великобритания)(1)



Пример 2. Эффективность наиболее часто используемых методов маркетинга

  • Пример 2. Эффективность наиболее часто используемых методов маркетинга

  • (отдел корпорации Coopers&Lybrand, Великобритания)(1)



Пример 1. Современные инструменты удержания бизнеса (1):

  • Пример 1. Современные инструменты удержания бизнеса (1):

  • Бизнес-Инкубаторы, технопарки

  • Ресурсные центры для бизнеса

  • Центр помощи получения контрактов

  • Импортозамещение товаров

  • Центр с широким спектром предоставляемых услуг

  • Информационные семинары для бизнеса

  • Рыночное исследование

  • Содействие расширению и развитию экспорта

  • Оказание помощи в применении новых технологий и развитие производства



Пример 1. Современные инструменты удержания бизнеса (2):

  • Пример 1. Современные инструменты удержания бизнеса (2):

  • Служба помощи в выборе участка

  • Повышение квалификации рабочей силы

  • Партнерство в реализации проектов «от школы до работы»

  • Партнерство в бизнес-образовании

  • Деловые сети

  • Общие сети управления качеством продукции

  • Стратегические союзы

  • Экономические союзы

  • Программы превентивных действий



Долгосрочные признаки:

  • Долгосрочные признаки:

  • - снижение объемов продаж;

  • - сокращение числа занятых на предприятии;

  • - изменения в структуре собственности;

  • - сокращение капиталовложений;

  • - проблемы с управлением финансами;

  • - общие проблемы с управлением фирмой;

  • - нестабильность в принимаемых управленческих решениях;

  • - напряженный климат на предприятии;

  • - нарушения экологических норм и требований.



Пример 1. Программы превентивных действий(1)

  • Пример 1. Программы превентивных действий(1)



Пример 2. Роль льгот в привлечении и удержании бизнеса

  • Пример 2. Роль льгот в привлечении и удержании бизнеса





Стимулирование развития бизнеса может привести к негативным последствиям (2):

  • Стимулирование развития бизнеса может привести к негативным последствиям (2):

  • - компании, получившие льготы, не гарантируют, что останутся в городе, либо будут поддерживать прежнее количество рабочих мест и после предоставления им указанных льгот (за исключением тех случаев, когда они связаны соглашением);

  • - предоставление стимулирования некоторым избранным компаниям может спровоцировать рост требований со стороны других компаний.



Роль стимулирования при выборе места

  • Роль стимулирования при выборе места

  • размещения нового бизнеса



Роль стимулирования при выборе места

  • Роль стимулирования при выборе места

  • размещения нового бизнеса



Пример 1. Гостиничный налог в системе инструментов поддержки туризма

  • Пример 1. Гостиничный налог в системе инструментов поддержки туризма





Мифы, связанные с проблемой восстановления центра города

  • Мифы, связанные с проблемой восстановления центра города



Пример 1. Реконструкция центра города (опыт Китченера – Канада

  • Пример 1. Реконструкция центра города (опыт Китченера – Канада

  • Пример 2. Муниципальная политика развития промышлен-ных территорий (Коллингвуд – Канада)



Обзор практики местной экономической политики муниципальных образований России

  • Обзор практики местной экономической политики муниципальных образований России



В анкетировании приняло участие 70 МО (32 муниципальных района и 38 городских округов) из 32 субъектов РФ:

  • В анкетировании приняло участие 70 МО (32 муниципальных района и 38 городских округов) из 32 субъектов РФ:

    • города – миллионники (Новосибирск, Ростов-на-Дону, Самара, Красноярск);
    • крупные МО от 300 тыс. до 1 млн чел. (11 МО);
    • средние МО от 70 до 300 тыс. чел. (19 МО);
    • малые МО менее 70 тыс. чел. (36 МО).


Наиболее активно используемые инструменты

  • Наиболее активно используемые инструменты

  • (процент респондентов использовавших данный инструмент):



Реже используемые

  • Реже используемые



Наименее популярные

  • Наименее популярные



Три группы инструментов

  • Три группы инструментов

  • местной экономической политики:

  • первая группа - «льготирование» - «льготодатели»;

  • вторая группа – «либерализация и промоушн» - «либералы»;

  • третья группа - «инженерное обустройство» - «инфраструктурщики».



Трудности формирования и проведения экономической политики

  • Трудности формирования и проведения экономической политики

  • отсутствие ресурсов для проведения самостоятельной экономической политики - 57,6% МО;

  • отсутствие специалистов - 18,2% МО;

  • отсутствует заинтересованность в формировании и реализации экономической политики со стороны деловых кругов - 12,1% МО;

  • отсутствие опыта - менее 10% МО.



Отраслевые приоритеты в проведении экономической политики (% респондентов):

  • Отраслевые приоритеты в проведении экономической политики (% респондентов):



Влияние реформы МСУ на возможности проведения самостоятельной экономической политики:

  • Влияние реформы МСУ на возможности проведения самостоятельной экономической политики:

  • улучшатся 17% МО

  • не изменятся 27% МО

  • несколько ухудшатся 23% МО

  • существенно ухудшатся 17% МО

  • затруднились ответить 16% МО



Необходимо решение как минимум следующих проблем:

  • Необходимо решение как минимум следующих проблем:

  • отсутствие квалифицированных кадров, особенно в низовых МО;

  • отсутствие опыта межмуниципальной кооперации и реализации частно-государственного партнерства;

  • отсутствие финансовых ресурсов для проведения таких затратных мероприятий, как зонирование территорий, вложения в инфраструктуру;

  • отсутствие методических рекомендаций по разработке программ и планов социально-экономического развития и их увязке с цикла-ми бюджетного планирования, а также связанная с этим проблема муниципальной статистики.



Частно-государственное партнерство как механизм реализации местной экономической политики

  • Частно-государственное партнерство как механизм реализации местной экономической политики



  • ЧГП - объединение материальных и нематериальных ресурсов общества (государства или местного самоуправления) и частного сектора (частных предприятий) на долговременной и взаимовыгодной основе для создания общественных благ (благоустройство и развитие территорий, развитие инженерной и социальной инфраструктуры) или оказания общественных услуг (в области образования,

  • здравоохранения, социальной защиты и т.д.).



Характерные черты ЧГП

  • Характерные черты ЧГП

  • ЧГП удовлетворяет потребности общественного сектора, используя или заимствуя ресурсы частного сектора.

  • ЧГП поддерживает государственные полномочия и функции, при этом предоставляя услуги совместно с частным сектором.

  • ЧГП состоит из двух или более сторон, работающих ради достижения совместных целей.

  • Участники ЧГП разделяют полномочия и ответственность.

  • Участники ЧГП функционируют на равных.

  • Участники ЧГП совместно затрачивают время и ресурсы.

  • Участники ЧГП разделяют инвестиции, риски и выгоды.

  • Участники ЧГП поддерживают отношения в течение определенного срока, а не для осуществления одной транзакции.

  • Участники ЧГП имеют четкое соглашение, контракт или иной правоустанавливающий документ.



Сферы применения ЧГП

  • Сферы применения ЧГП

  • Транспорт

  • Жилищно-коммунальное хозяйство

  • Экология

  • Недвижимость

  • Общественный порядок и безопасность

  • Телекоммуникации

  • Финансовый сектор

  • Образование



Практика ЧГП в России

  • Практика ЧГП в России

  • Результаты анкетирования

  • Наиболее богатый опыт реализации проектов ЧГП имеют Тольятти, Вологда, Алексин, Сургут, Волхов, Сосновый бор, Петрозаводск, Обнинск.

  • 44 проекта, по которым получены краткие описания, распределились по отраслям следующим образом: ЖКХ, благоустройство, инженерная инфраструктура – 18, строительство – 7, социальная сфера – 6, транспорт – 5; инфраструктура – 3; и по одному проекту в таких сферах как туризм; промышленность; инновационная инфраструктура, информационные технологии, организационно-финансовая сфера.

  • Из них 18 находятся на стадии реализации, 9 – завершены, 14 – регулярно пролонгируются.



Практика ЧГП в России

  • Практика ЧГП в России

  • ЖКХ - передача муниципального жилищного фонда на обслуживание коммерческой фирме, создание управляющих компаний в сфере управления и обслуживания жилищного фонда;

  • Обеспечение жилого сектора теплом и горячей водой;

  • Транспорт - строительство автодороги; организация пассажирских перевозок;

  • Недвижимость - строительство гостиниц и жилья;

  • Экология и благоустройство - реконструкция территории городского сада; сооружение набережной; реконструкция площади.



Что может быть предметом частно-государственного партнерства?

  • Что может быть предметом частно-государственного партнерства?

  • Использование ЧГП возможно на всех стадиях реализации услуг, включая: разработку проекта; управление проектом; строительство и материально-техническое обеспечение; финансирование; эксплуатацию и менеджмент; содержание объекта; маркетинг услуг; коммуникацию.

  • Возможности создания ЧГП для реализации услуг в своих сообществах, в частности, в отношении:

  • - услуг, реализуемых в настоящее время;

  • - будущих услуг, рассматриваемых местными властями;

  • - инициативных предложений частного сектора



В каких случаях следует использовать ЧГП?

  • В каких случаях следует использовать ЧГП?

  • проект не может быть реализован только за счет финансирования и профессиональной компетенции местных органов власти;

  • с участием частного партнера качество или уровень услуг будут выше, чем если бы местные органы власти предоставляли их самостоятельно;

  • участие частного партнера позволит сократить сроки реализации проекта или услуги;

  • пользователи услуг являются сторонниками привлечения частного партнера;

  • существует возможность конкуренции между возможными частными партнерами;

  • нет нормативных или законодательных запретов на привлечение частного партнера для обеспечения услуг или осуществление проекта в данной сфере;

  • результаты деятельности легко измерить и оценить;

  • затраты на реализацию проекта или работ могут быть покрыты через установление оплаты потребителем;

  • проект или осуществление работы позволяют активизировать инновационный процесс;

  • имеется положительный опыт партнерств между местными органами власти и частным сектором.

  • Если ни одно из условий не выполняется, ЧГП не следует использовать.



Частный сектор будет более заинтересован в услугах, которые характеризуются:

  • Частный сектор будет более заинтересован в услугах, которые характеризуются:

  • - неудовлетворенным спросом;

  • - возможностью получения дохода;

  • - возможностью увеличения дохода в будущем;

  • - доказанной жизнеспособностью проекта;

  • - признанной политической важностью проекта.

  • Решающим фактором при привлечении частного партнера будет соотношение получаемой прибыли и потенциального риска.

  • Важными, но не определяющими являются возможности для развития технологий и расширения услуг.



Как организовать процесс формирования частно-государственного партнерства?

  • Как организовать процесс формирования частно-государственного партнерства?

  • Стадия 1 – Оценка вариантов путей предоставления услуг, включая ЧГП.

  • Стадия 2 – Подготовка к реализации работ или проекта через частно-государственное партнерство.

  • Стадия 3 – Выбор партнера.

  • Стадия 4 – Переговоры и подписание контракта.

  • Стадия 5 – Реализация и мониторинг соглашения.



Похожие:

Теоретические и практические основы местной экономической политики Теоретические и практические основы местной экономической политики iconТеоретические основы: Теоретические основы
Свойства при нанесении (потеки, выравнивание, разбрызгивание, следы от кисти, кроющая способность)
Теоретические и практические основы местной экономической политики Теоретические и практические основы местной экономической политики iconЗадача синтеза изображений
...
Теоретические и практические основы местной экономической политики Теоретические и практические основы местной экономической политики iconДоклад Института экономической политики имени Е. Т. Гайдара Доклад Института экономической политики имени Е. Т. Гайдара «Ключевые развилки пенсионной реформы»
Доклад Института экономической политики имени Е. Т. Гайдара Доклад Института экономической политики имени Е. Т. Гайдара
Теоретические и практические основы местной экономической политики Теоретические и практические основы местной экономической политики iconАвтор освещает теоретические и практические вопросы, связанные с динамическим расчетом судовых конструкций

Теоретические и практические основы местной экономической политики Теоретические и практические основы местной экономической политики iconОбразовательная программа Методического объединения «хоровое пение»
Формы проведения занятий: теоретические и практические, зачеты, контрольные уроки,урок-концерт и т д
Теоретические и практические основы местной экономической политики Теоретические и практические основы местной экономической политики iconЯмр. Часть Теоретические основы

Теоретические и практические основы местной экономической политики Теоретические и практические основы местной экономической политики iconТеоретические основы компьютера Представление чисел

Теоретические и практические основы местной экономической политики Теоретические и практические основы местной экономической политики iconТема теоретические основы семиотики информационных технологий

Теоретические и практические основы местной экономической политики Теоретические и практические основы местной экономической политики iconТеоретические основы, механизмы и закономерности протекания органических реакций

Теоретические и практические основы местной экономической политики Теоретические и практические основы местной экономической политики iconТеоретические языки запросов Операции, выполняемые над отношениями разделенными на две группы
В реляционных субд выполняются операции над отношениями, использующими две группы языков, имеющими в качестве математической основы...
Разместите кнопку на своём сайте:
dok.opredelim.com


База данных защищена авторским правом ©dok.opredelim.com 2015
обратиться к администрации
dok.opredelim.com
Главная страница